Često u svojoj praksi koristim Points of You® metodologiju upravo u coaching programima s različitim timovima. Pomoću ove kreativne metodologije uspješno razvijamo različite projekte te dolazimo do neočekivanih rješenja i rezultata. Služi osobnom razvoju koji za rezultat ima i organizacijski razvoj. Organizacija ne može napredovati ukoliko se ne razvijaju članovi pojedinih timova. Važno je istaknuti da uvijek završavamo akcijskim planom, rokovima i operativnim planovima. Na radionicama sudionici uče poštivati tuđa mišljenja i međusobne različitosti, razvija se međusobno povjerenje i bliskost te postiže jača kohezivnost i usmjerenost na zajedničke i osobne ciljeve koji nisu u međusobnom sukobu.
Glavni ciljevi Points of You® metode su:
• Stvoriti pristupačan način izražavanja. Osloboditi stare obrasce i uvesti novi, kreativni pristup koji stvara jasnu i kvalitetnu komunikaciju među ljudima
• Proširiti naša gledišta i omogućiti da stvari sagledamo iz različitih perspektiva
• Pobliže pogledati značajne teme iz našeg svakodnevnog poslovnog i privatnog života
• Istražiti gdje nas igra vodi i koja su moguća rješenja i potrebne akcije
Teme koje možemo efikasno obrađivati upotrebom Points of You® alata mogu biti: poslovna strategija, vrijednosti, timska dinamika, donošenje odluka, upravljanje vremenom, razvoj karijere ili bilo koja druga tema koja nam je važna, situacija u kojoj želimo donijeti potrebne (ili teške) odluke za koje trenutno ne vidimo najbolja rješenja. Kod poslovnih procesa razvijamo teme kao, primjerice: Koje su naše snage? Kako možemo biti učinkovitiji? Što nam nedostaje? Koja je moja uloga u timu? Kako postati „pobjednički tim“?
Ključni izazovi i pitanja koja se često pojavljuju unutar tima:
– Ima li u timu članova koji su fokusirani isključivo na vlastiti uspjeh i postignuće te na taj način dovode u pitanje timski rezultat?
– Kako aktere konfliktnih situacija postaviti u nove pozicije i uloge, da shvate da je bolje biti zajedno? Kako angažirati „ne – angažirane“?
– Kako povećati zajedništvo, međusobnu privlačnost, postići koheziju unutar tima?
– Treba li unaprijediti komunikaciju da bi se potaknuo razvoj tima?
– Kako neutralizirati preveliki otpor promjenama?
– Kako potaknuti osjećaj zajedništva i dobiti predanost zadanim ciljevima?
– Kako popraviti timsku razjedinjenost i nepovezanost, do čega normalno dolazi u određenim okolnostima i razdobljima promjena?
– Postoji li, jednostavno potreba da se članovi tima bolje upoznaju? (Primjerice, pokrećemo nove projekte, uvodimo promjene i kreiramo nove timove)
Proces alata Points of You® sadrži sljedeće faze:
1. Pauza: isključiti vrijeme kako bismo se bolje povezali sami sa sobom, timom ili klijentima.
2. Proširivanje perspektiva: u svakoj situaciji postoji čitav niz mogućnosti i bezbroj gledišta. Izazov je promatrati život i različita pitanja iz drugačijih perspektiva.
3. Povezivanje: komuniciranje na autentičan, blizak i bez osuđivanja način sa zaposlenicima i klijentima … ali najvažnije, sa sobom.
4. Fokusiranje: formuliranje novih uvida i definiranje akcija za budućnost. Procjenjujemo sve opcije koje smo otkrili te odabiremo onu po kojoj želimo djelovati i osmišljavamo konkretne slijedeće korake koji će nas dovesti cilju.
Points of You® innovative tools & method for Corporate training – video link:
http://www.points-of-you.com/SHOP/Corporate_Workshops