Coaching je postala jedna od ključnih kompetencija za menadžere. Menadžer kao coach učinkoviti je komunikator i prvenstveno sjajan motivator svojih suradnika. Coaching stil upravljanja ubrzava unapređenje znanja i vještina zaposlenika, čini ih samostalnijim i zadovoljnijim te na taj način direktno povećava učinkovitost i kontinuirani uspjeh same organizacije. Coaching u većini slučajeva, rezultatski je nadmoćan ostalim oblicima menadžerskih treninga i edukacija .
Danas se od menadžera očekuje da koriste coaching stil upravljanja, no većina za to nije prošla adekvatnu edukaciju. Ovaj program namijenjen je menadžerima i HR stručnjacima koji žele razviti vlastite coaching kompetencije u cilju učinkovitijeg rješavanja određenih poslovnih situacija te izgradnji pozitivnih i produktivnih međuljudskih odnosa.
Očekivani ishodi
Sadržaj trening programa
Modul 1: Coaching mindset
Tradicionalan vs Efikasan model upravljanja učinkom zaposlenika
Što je coaching?
Kakvi su benefiti korištenja coaching-a u poslovnom okruženju?
Definiranje coaching odnosa
Coaching vještine (aktivno slušanje, snaga metafore, kreiranje poticajnih pitanja)
Preduvjeti za uspješan coaching stil upravljanja
Modul 2: Coaching modeli i tehnike
Coaching modeli i tehnike te kako ih primijeniti u radnom okruženju
GROW – WHITTMOREOV coaching model (praktični primjeri)
Coaching model vođenja razgovora (intervjua)
Ključne karakteristike i kompetencije manager-a/ coach-a
Samoprocjena – JA kao manager/ coach
Modul 3: Coaching alati u praksi
Prepoznavanje motivacijskih faktora
Oslobađanje unutarnjih potencijala
Coaching stil davanja feedback-a
Kako angažirati neangažirane?
TIPS & TRICKS iz coaching & mentoring prakse trenerice
Trajanje i teme u dogovoru s klijentom
Termini: vidi Popis aktivnih edukativnih programa